Zarządzanie produkcją Lean Manufacturing ma na celu ograniczenie trwonienia zasobów oraz wykonywania zbędnych działań w kwestii produkcji. Chodzi tu o dostarczenie towarów oraz usług wysokiej jakości, ale zarazem w niskiej cenie i przy wykorzystaniu optymalnej ilości surowców.
Wprowadzenie Lean Manufacturing do firmy przede wszystkim zwiększa wydajność produkcji i pozwala na ograniczenie czasu, jaki do tej pory niezbędny był do wyprodukowania określonych produktów. Nie mniej jednak wprowadzając omawiany system konieczne jest wprowadzenie w przedsiębiorstwie pewnych kluczowych i niezwykle istotnych zmian, które mogą powodować marnotrawstwo i straty w firmie. Będzie to z pewnością źle zorganizowane miejsce pracy, nieprawidłowe zarządzanie magazynem, nadwyżka produkcyjna takich wyrobów, na które nie ma zapotrzebowania. Zaliczyć można tu także indywidualne błędy i nieprawidłowe działania oraz niesprostanie oczekiwaniom klientów w kwestii jakości oferowanych produktów. Wdrożenie koncepcji zarządzanie produkcją Lean Manufacturing wymaga współpracy poszczególnych pracowników i wspólnego nastawienia na osiągnięcie sukcesów oraz zysków.
